Veränderungen, Teamentwicklung, Führung

Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.
(Antoine de Saint-Eyupery)


Berufliche ENTwicklung


Wo liegen meine Stärken und wie trete ich überzeugend auf?

Wie werde ich der neuen Führungsposition gerecht und was bedeutet Führung heute?

Wie bewältigen wir im Team die ständigen Veränderungen ?

Wie kann ich mich den ständig wachsenden Anforderungen stellen und dabei achtsam mir selbst gegenüber sein?

Personalentwicklung, Teamentwicklung

Berufliche Ziele, Veränderungen, Teamentwicklung, Führung


Die persönliche Stärken zu erkennen, aber auch die Stärken des Teams und jedes einzelnen Teammitglieds, ist Voraussetzung diese optimal einzusetzen und zu entwickeln. Vermeintliche Schwächen abzustellen ist viel schwerer als seine Stärken auszubauen. Kann ich meine Stärken im beruflichen Alltag einsetzen, sind Erfolg und Spaß an der Arbeit häufig willkommene Nebenwirkungen.
Die Analyse unserer Metaprogramme macht unsere Stärken sichtbar. In Einzelsitzungen oder Workshops bringen wir gemeinsamen bisher verborgene Diamanten ans Licht.

Alles ist ständig im Wandel. Verändern sich Organisationen und Arbeitsweisen, sind Führungskräfte besonders gefordert. Es ist für heutige Führungskräfte wichtig, sich auf neue Entwicklungen und das Denken der kommenden Generation rasch und differenziert einzustellen. Darüber hinaus haben Sie als Führungskraft mehr denn je die Chance, selbst mitzugestalten. Erkennen, nutzen und fördern Sie die Potentiale jedes einzelnen in Ihrem Team, vertrauen Sie und entwickeln Sie eine Fehlerkultur, die Entwicklung befördert.
In Einzelcoachings und mit Supervisionen erlangen Sie als Führungskräfte das Rüstzeug, Gruppen zu Teams zu formen und zu führen. 

Unser Leben ist ständige Veränderung. Selbst-initiierte Veränderungen, wie z.B. einen Umzug oder einen Arbeitsplatzwechsel, sehen wir als Chance, als Neuanfang, als Schritt in unserer ENTwicklung. Bei Veränderungsprozessen in und aus unserem Umfeld, z.B. Umstrukturierungen im Unternehmen oder die Einführung neuer Werkzeuge und Arbeitsweisen, sind für uns oft Eigenbestimmtheit, Selbstwert und Handlungsfähigkeit in Frage gestellt. Es können emotionaler Stress, Angst oder Unsicherheit entstehen, denn nicht jeder sieht auf Anhieb Perspektiven für sich. In solchen Phasen kann ein Coach sehr hilfreich sein.
Ich begleite Sie und das Team in Einzelcoachings, Workshops und Teamsitzungen dabei, lösungsorientiert mit neuen Situationen umzugehen. Sie lernen Chancen zu erkennen, bauen Potentiale aus und definieren neue Ziele für sich und ihr Team.
Erkennen Sie selbst, welche Chancen in Veränderungen oder neuen Ansätzen für Ihre persönlichen Ziele liegen - und wie Sie Ihr Team und letztendlich auch Ihr Unternehmen von diesen Prozessen profitieren können. 

Ständig wachsende berufliche Anforderungen bringen uns oft an unsere geistigen und körperlichen Grenzen. Burnout oder andere Krankheiten können die Folge sein. Dies rechtzeitig zu erkennen und vorzubeugen, sind Sie sich selbst und ihren Mitarbeitern schuldig. Ich unterstütze Sie und/oder Ihr Team dabei, in einem harmonischen, kreativen und produktiven Gleichgewicht zu arbeiten.
Dazu hinterfragen wir gemeinsam die jeweilige Situation und analysieren Störfaktoren. Wir suchen verborgene Potentiale und finden machbare Lösungen. Der ganzheitliche Ansatz verbindet dabei organisatorische, fachspezifische und individuelle Faktoren.